Razionalizzazione dei flussi fisici ed informativi tramite un sistema MES-WMS: il caso Fiorini Industries

Questa tesi esamina l'implementazione di un sistema MES (Manufacturing Execution System) e WMS (Warehouse Management System) presso Fiorini Industries S.r.l., azienda leader nel settore HVAC&R, con l'obiettivo di migliorare la gestione del magazzino manuale e ottimizzare i flussi informativi. Attraverso un'analisi approfondita dei processi produttivi sono state identificate le principali criticità, tra cui inefficienze nella programmazione della produzione e la difficoltosa gestione del materiale a magazzino. L'adozione dei sistemi MES e WMS, integrati con l'ERP aziendale, ha permesso di affrontare queste sfide. La fase di implementazione ha incluso la selezione e configurazione dei software, la formazione del personale e l'integrazione dei sistemi, nonché la gestione del cambiamento per garantire una transizione fluida. I risultati preliminari mostrano un miglioramento significativo nei flussi fisici e informativi, con una riduzione dei tempi di picking, un aumento della tracciabilità e un'ottimizzazione delle giacenze di magazzino. Sebbene l'implementazione sia recente e i dati concreti siano ancora in fase di raccolta, le proiezioni indicano un ritorno sull'investimento positivo e un potenziale significativo per ulteriori miglioramenti. Questa tesi dimostra come l'implementazione di sistemi integrati MES-WMS possa rappresentare una soluzione efficace per migliorare l'efficienza operativa e fornire un vantaggio competitivo. Future ricerche si concentreranno sulla raccolta di dati reali per confermare queste proiezioni e identificare ulteriori opportunità di ottimizzazione.