Design ed implementazione di una linea model mix in un sistema produttivo su commessa: il caso System Logistics S.p.A.

L'elaborato nasce dall'esperienza nel Dipartimento Produzione di System Logistics S.p.A., azienda leader nella realizzazione di soluzioni di intralogistica e material handling per stabilimenti, magazzini e centri distributivi. Il focus dell’elaborato riflette la realizzazione di una linea Model Mix che sia in grado di gestire la produzione combinata di due dei prodotti principali realizzati internamente: gli SVL e gli FRS. Dopo un’adeguata presentazione dell’azienda, verrà mostrata la situazione AS-IS, ponendo maggior attenzione sulle caratteristiche dei vari prodotti, le risorse ad essi assegnate e i layout delle rispettive linee produttive. Tali informazioni sono state ottenute tramite una costante presenza in reparto ed un periodo di “affiancamento” agli operatori, attraverso il quale è stato possibile definire le sequenze di attività, i relativi vincoli tecnico-logistici, i rispettivi tempi di esecuzione (ottenuti tramite una misurazione sul campo) e l’effettiva saturazione delle risorse interessate. Successivamente, nella sezione adibita, verranno proposte nuove soluzioni migliorative (“TO-BE”), in grado di migliorare la qualità dei processi, aumentare il livello di efficienza produttiva, semplificare la gestione del personale, ridurre i tempi di insaturazione e il tasso di utilizzazione delle risorse, minimizzare le movimentazioni dei materiali e degli operatori all’interno della linea. Inoltre, grazie all’esecuzione di Daily Operating Review, presenziate da tutti i dipartimenti aziendali, è stato possibile progettare un nuovo layout in grado di minimizzare gli spazi, aumentare il livello di flessibilità della linea (introducendo banchi di buffer da utilizzare in caso di necessità) e garantire il massimo livello di possibile. Infine, vi sarà una sezione conclusiva in cui verranno svolte delle riflessioni inerenti all’elaborato stesso e vagliate nuove proposte migliorative.