Il processo di razionalizzazione delle minuterie in ottica lean: il caso SCM Group

Palazzi, Martina (2024) Il processo di razionalizzazione delle minuterie in ottica lean: il caso SCM Group. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

Il presente elaborato tratta il processo di razionalizzazione delle minuterie utilizzate nell’assemblaggio dei gruppi operatori all'interno del reparto di premontaggio dell'azienda SCM Group, leader mondiale nella produzione di macchine per la lavorazione del legno e di altri materiali industriali. Il progetto, parte integrante di un'iniziativa di Lean Manufacturing, è stato avviato per risolvere le inefficienze legate alla gestione delle minuterie, gestite mediante contenitori kanban e ubicate all’interno di cassette disposte su girevoli, carrelli e banchi all’interno del reparto. Per risolvere i problemi riscontrati (tra cui: quantità nelle cassette kanban non coerenti con i reali consumi; mancata ottimizzazione delle ubicazioni as-is; scostamenti tra le minuterie a distinta e utilizzate) è stato necessario definire un piano di risoluzione ben delineato: nella prima fase sono state apportate modifiche a livello delle distinte dei gruppi operatori, mirando a stabilire un approccio standardizzato nell'assemblaggio. Questo intervento ha contribuito a rendere più coerente e uniforme l'intero processo di produzione, riducendo potenziali errori e inefficienze. Successivamente, è stato progettato il supermarket, elemento chiave della Lean Production, per ottimizzare ulteriormente la gestione delle minuterie. Il supermarket ha permesso la riorganizzazione degli articoli all'interno del reparto, eliminando le ubicazioni del vecchio layout e assicurando un approvvigionamento tempestivo e controllato. È stata inoltre effettuata un'analisi per poter posizionare strategicamente le minuterie più utilizzate sulle attuali mensole dei banchi di lavoro, con l'obiettivo di ridurre il tempo imputabile al picking. Nell’elaborato è possibile approfondire la metodologia applicata, analizzando il progetto da un punto di vista tecnico ed economico in riferimento a due risorse del reparto, il PMG050, specializzato nei cambi utensili e il PMG085, specializzato nelle motorizzazioni.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Palazzi, Martina
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
kanban,minuterie,articoli c,supermarket,lean production,scm group
Data di discussione della Tesi
18 Marzo 2024
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