Pianificazione e gestione delle attività di progetti complessi attraverso l'utilizzo dell'Enterprise Planning: il caso Ima Automation.

L'elaborato intitolato "Pianificazione e Gestione delle Attività di Progetti Complessi attraverso l’Utilizzo dell’Enterprise Planning: il caso Ima Automation", presentata per il corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale presso l'Università di Bologna, esplora il ruolo cruciale della Digital Transformation e del Project Management nell'ottimizzazione delle operazioni aziendali in contesti industriali complessi. Concentrandosi sul caso di studio di Ima Automation, un'impresa leader nel settore dell'automazione industriale, la ricerca analizza come l'implementazione dell'Enterprise Planning possa migliorare significativamente la gestione progettuale, dalla pianificazione alla supervisione delle attività. Attraverso un approccio metodologico che abbraccia sia teoria che pratica, il lavoro si articola in una prima sezione dedicata alla comprensione della Digital Transformation e delle sue implicazioni per il Project Management, e una seconda sezione che approfondisce l'applicazione dello strumento di Enterprise Planning presso Ima Automation. Questa analisi dettagliata evidenzia come l'uso di tecnologie avanzate, quali Microsoft Project Online e Power BI, possa offrire soluzioni efficaci per la gestione delle risorse, il monitoraggio delle tempistiche, e l'analisi di performance, portando a una significativa ottimizzazione dei processi e a un miglioramento dell'efficienza operativa. La tesi dimostra l'importanza di integrare le strategie di Digital Transformation nelle pratiche di Project Management per affrontare le sfide dell'industria 4.0, contribuendo alla crescita e al successo aziendale nel lungo termine.