Analisi dell'Outsourcing nelle operazioni di prelievo, versamento e smistamento di materiale da scaffalature: Il Caso ACMA S.p.a.

Questo studio si concentra sull'analisi dei processi logistici di A.C.M.A., un'azienda leader nel settore delle macchine automatiche, con l'obiettivo di stabilire con precisione i tempi operativi e facilitare la transizione verso un sistema di fatturazione a cottimo. Attraverso l'analisi sul campo, sono stati raccolti dati quantitativi e qualitativi sulle operazioni di versamento, smistamento e prelievo, che hanno permesso di calcolare accuratamente il costo a cottimo per queste attività. La simulazione Monte Carlo, basata sugli input raccolti, è stata utilizzata per identificare il costo a cottimo dei tre processi analizzati, creando per ogni processo la rispettiva distribuzione dei costi. Uno dei principali risultati di questo studio è l'implementazione di una dashboard in Excel, progettata specificamente per agevolare la comunicazione con il provider logistico esterno e per semplificare il confronto dei costi associati a ogni operazione. Questo strumento si rivela fondamentale nel confrontare i costi della fatturazione a cottimo con la precedente fatturazione oraria, mostrando in modo chiaro come i singoli processi impattano sul costo totale e permettendo un'analisi dettagliata dei cambiamenti in termini economici. Oltre agli aspetti finanziari, viene presa in considerazione anche l'incidenza di questa transizione sulle pratiche aziendali e operative che emergerebbero con l'adozione del nuovo sistema di fatturazione Questo studio non solo valida l'efficacia delle metodologie impiegate, ma fornisce anche un modello pratico per altre aziende nel settore, sottolineando il valore delle tecniche analitiche avanzate e delle simulazioni per una gestione operativa all’avanguardia.