Tecniche e strategie di Lean Production in Motori Minarelli

L’elaborato è stato sviluppato a seguito del tirocinio svolto presso lo stabilimento Motori Minarelli di Caderara di Reno (BO) nonché sede centrale dell’azienda. Il lavoro è incentrato sull’applicazione dei modelli di Lean Manufacturing in ambito di produzione e approvvigionamento della linea di assemblaggio. Nel primo capitolo è riportata una panoramica sulla casa motociclistica Motori Minarelli per conoscere brevemente la sua storia e il suo portafoglio prodotti. Il secondo capitolo, invece, è focalizzato sulla presentazione dei modelli base, caratterizzanti il paradigma Industria 4.0 e nello specifico la filosofia di gestione del sistema di produzione definita Lean Production, che sono stati scelti per essere implementati nell’impianto con l’obiettivo di poter apportare benefici ed aumentare la produttività riducendo i down time dovuti a inefficienze e ritardi nell’approvvigionamento della linea. Nel capitolo 3 è descritta quella che è l’organizzazione attuale del sistema produttivo e delle tecniche che cono state implementate in questi anni. Successivamente (capitolo 4), si passa a quello che è stato il lavoro di analisi delle situazioni più problematiche, descrizione delle criticità e gli strumenti sviluppati ed utilizzati come supporto; inoltre, sono esposte le soluzioni che sono state adottate per porre rimedio a questi problemi e quali riscontri hanno avuto. Nel finale, verranno tratte delle conclusioni sul lavoro svolto e esposte alcune proposte che potranno essere prese in considerazione dall’azienda per poter portare avanti i loro obiettivi.