Razionalizzazione dei processi fisici ed informativi di un sistema produttivo: il nuovo processo di gestione della produzione

La seguente trattazione ha come obiettivo la descrizione di alcune attività di miglioramento dei processi fisici ed informativi svolte presso lo stabilimento produttivo dell’azienda Fiorini Industries S.r.l. di Forlì. L’elaborato prevede una prima parte teorica di introduzione alla problematica del layout di stabilimento, in cui viene fornita una panoramica generale delle analisi da svolgere per identificare ed implementare la configurazione migliore. Dopo aver presentato l’azienda ed il settore in cui opera, verranno esposti i principali studi eseguiti sui cicli di lavorazione di alcuni dei prodotti più rilevanti che hanno permesso di comprendere ed esaminare i vari reparti produttivi, oltre che a far emergere le criticità che saranno alla base delle attività di miglioramento. Queste saranno precedute da alcune analisi aggiuntive, che andranno ad integrare quelle fatte in fase preliminare. La trattazione prosegue con l’esposizione delle manovre che hanno portato all’elaborazione di alcune proposte migliorative, indicando poi quale sarà la scelta intrapresa dall’azienda e le motivazioni che hanno accompagnato la decisione finale. Lo studio si conclude con la valutazione economica degli investimenti, sulla base dei cambiamenti apportati.