Innovazione e produttività nel settore delle costruzioni: applicazione dell'approccio Lean Construction

Negli ultimi decenni il settore dell’edilizia è stato oggetto di una attenta fase di riesame che si è posta l’obiettivo di ottimizzare il processo di costruzione, minimizzando le risorse necessarie e, di conseguenza, massimizzando il profitto. La metodologia tradizionale risulta inefficacie ed inefficiente, diversi studi di settore riportano che la produttività delle costruzioni è fortemente ridotta se paragonata a quella di altri settori. A partire dagli anni ’90, la diffusione nel settore edilizio della filosofia Lean ha cercato di innovare la pratica tradizionale consistente nella mera conversione di un input in un output. L’introduzione di concetti come flusso e valore permette sia una visione d’insieme che la considerazione di tutti i fattori impattanti sul processo edilizio. La studio qui presente consiste nell’analisi e nell’applicazione della metodologia Takt time, pratica di Lean Management, alla ristrutturazione di un edificio residenziale costituito da otto unità immobiliari risalente alla fine degli anni ’60. L’intervento si inserisce nell’ambito delle recenti iniziative di agevolazione fiscale per la riqualificazione del patrimonio edilizio nazionale. Lo strumento presentato, derivante dal settore industriale, propone una differente organizzazione dell’attività lavorativa. Esso si basa sull’individuazione di singole aree nelle quali le attività vengono raggruppate in pacchetti di lavorazioni di uguale durata, la definizione di tale valore limite, definito proprio come tempo di takt, rappresenta la scelta progettuale principale. Attraverso la variazione delle aree, delle lavorazioni e della manodopera per esse necessaria si ha il rispetto del parametro di progetto prescelto. Infine, il cronoprogramma dei lavori, risultante dalla simulazione di applicazione della metodologia, è stato valutato e confrontato rispetto alla pratica tradizionale.