Bonfini, Alberto
(2022)
Agile Project Management: metodi e applicazioni in ambiti non-IT.
[Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in
Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento ad accesso riservato.
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Abstract
Negli anni i metodi di gestione dei progetti hanno dimostrato i loro limiti all'interno di mercati sempre più turbolenti. Dai primi anni 2000, dapprima nel mondo IT, le metodologie Agile hanno preso sempre più piede diventando oggi uno degli strumenti più utilizzati per gestire progetti in ambiti poco noti e che richiedono un grande coinvolgimento del cliente.
Queste necessità, però, non sono proprie solo delle realtà legate all'informatica ma anche a quelle del mondo manufacturing. A partire dal 2010, diversi studiosi hanno cercato di adattare gli approcci Agile anche a questo diverso tipo di realtà.
Questa tesi cerca di offrire una panoramica delle principali metodologie Agile utilizzate nel mondo informatico e degli adattamenti realizzati per le realtà non-IT. La conclusione del percorso cerca di definire alcuni possibili piani di implementazione delle suddette pratiche in realtà aziendali di diverse dimensioni e che risultano ancora vergini dall'utilizzo delle suddette metodologie.
Abstract
Negli anni i metodi di gestione dei progetti hanno dimostrato i loro limiti all'interno di mercati sempre più turbolenti. Dai primi anni 2000, dapprima nel mondo IT, le metodologie Agile hanno preso sempre più piede diventando oggi uno degli strumenti più utilizzati per gestire progetti in ambiti poco noti e che richiedono un grande coinvolgimento del cliente.
Queste necessità, però, non sono proprie solo delle realtà legate all'informatica ma anche a quelle del mondo manufacturing. A partire dal 2010, diversi studiosi hanno cercato di adattare gli approcci Agile anche a questo diverso tipo di realtà.
Questa tesi cerca di offrire una panoramica delle principali metodologie Agile utilizzate nel mondo informatico e degli adattamenti realizzati per le realtà non-IT. La conclusione del percorso cerca di definire alcuni possibili piani di implementazione delle suddette pratiche in realtà aziendali di diverse dimensioni e che risultano ancora vergini dall'utilizzo delle suddette metodologie.
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(Laurea magistrale)
Autore della tesi
Bonfini, Alberto
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Agile,Project management,Stage-Gate,Cooper,Sommer,Scrum,Applicativi gestionali
Data di discussione della Tesi
21 Marzo 2022
URI
Altri metadati
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(NON SPECIFICATO)
Autore della tesi
Bonfini, Alberto
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Agile,Project management,Stage-Gate,Cooper,Sommer,Scrum,Applicativi gestionali
Data di discussione della Tesi
21 Marzo 2022
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