Implementazione di un sistema automatizzato per la gestione della logistica inbound di materiali critici

L’obbiettivo di questa tesi è quello di agevolare il sistema preesistente sulla gestione dei componenti considerati critici ai fini dell’assemblaggio e mobilitazione dei macchinari. La trattazione è divisa in due parti principali: una teorica, utile ad agevolare il lettore nella comprensione delle attività svolte, inerente ai primi due capitoli, ed una operativa, che si concentra sul confronto tra il sistema di gestione del materiale critico precedentemente presente in azienda e il sistema elaborato ai fini della semplificazione nella gestione del lavoro. Infine, sono stati analizzati i risultati ottenuti a seguito della stesura dei due programmi, evidenziando in particolar modo i risvolti migliorativi ottenuti in favore dei sollecitatori di materiale. Andando, prima, ad evidenziare il grande risparmio di tempo derivato dallo svincolamento di una risorsa dalla gestione del File dei Mancanti Critici e, in secondo luogo, illustrando i vantaggi economici derivanti sia dallo stesso risparmio di tempo-uomo sia da un sollecito del materiale più mirato. Analizzando i dati ottenuti è risultato che l’automatizzazione del sistema ha ridotto il numero di volte in cui i componenti critici erano mancanti del 50% rispetto quelli non critici.