Gestione del magazzino, codifica e tracciabilità dei prodotti di acquisto: il caso DMM S.p.A.

Magi, Matteo (2021) Gestione del magazzino, codifica e tracciabilità dei prodotti di acquisto: il caso DMM S.p.A. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

Il presente elaborato è stato redatto all’interno di DMM S.p.A., azienda specializzata nella lavorazione del metallo. Dopo un periodo iniziale finalizzato alla conoscenza della realtà aziendale, si è deciso di effettuare una mappatura dei materiali acquistati dall’azienda con lo scopo di identificare gli articoli o le categorie di prodotto con maggior valore a livello di volumi e di costi. Durante questo lavoro, si è constatato che la maggior parte degli articoli non aveva associata una corrispondente categoria merceologica; si è perciò deciso di risolvere questo problema, partendo dalla razionalizzazione del sistema di codifica aziendale. In particolare, è stata ricercata una correlazione tra il dizionario di codifica degli articoli di acquisto e le categorie merceologiche già presenti all’interno del gestionale aziendale, seguendo una logica definita a priori e con l’obiettivo di cercare di semplificare l’inserimento automatico della categoria associata al prodotto. La correlazione è stata fatta in modo tale da far corrispondere ciascuna codifica di un articolo a una e una sola categoria, apportando delle piccole modifiche sia nel dizionario di codifica sia nella lista di categorie merceologiche già presenti. In seguito, si è deciso di verificare le politiche di lotto e le tempistiche di riordino degli articoli che si portano dietro la maggior parte dei costi; è stato quindi necessario stimare i parametri fondamentali per questo calcolo. In particolare, per la stima del costo di emissione di un ordine è stato utilizzato un metodo, che prende il nome di “activity based costing”, che fornisce dati sull’effettiva incidenza dei costi associati a ciascun prodotto o servizio. I risultati ottenuti consentono ora all’azienda di modificare i propri lotti di riordino per ridurre il più possibile i costi a essi associati. Inoltre, il lavoro svolto potrà tornare utile all’azienda qualora necessitasse di implementare un metodo da poter estendere ad altri articoli o categorie.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Magi, Matteo
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Razionalizzazione del sistema di codifica,Analisi di Pareto,Activity based costing,Modello EOQ
Data di discussione della Tesi
2 Dicembre 2021
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