Analisi strategica ed applicazione di modelli make-or-buy per un sistema kanban: il caso Caterpillar

Quiquero, Luigi (2021) Analisi strategica ed applicazione di modelli make-or-buy per un sistema kanban: il caso Caterpillar. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria gestionale [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

Il presente lavoro di tesi nasce dall’esperienza di tirocinio maturata presso l’azienda Caterpillar Prodotti Stradali Servizi Italia S.r.l. (di seguito anche “CAT”) dello stabilimento di Minerbio (Bo). L’obiettivo del lavoro portato avanti consiste nella rivalutazione dell’attuale politica dell’azienda per la gestione dei codici kanban. In particolare, obiettivo del progetto è stato quello di effettuare un’analisi make-or-buy per comprendere se fosse più conveniente effettuare una gestione interna di tutte le attività legate alla logistica del kanban oppure se esternalizzare tutte o parte di queste attività ad un fornitore 3PL esterno.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Quiquero, Luigi
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
kanban,make or buy,caterpillar,mappatura flussi,tempi e metodi,classificazione sku,programmazione lineare
Data di discussione della Tesi
10 Marzo 2021
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