Management di opere provvisorie post eventi sismici. Il caso studio edifici scolastici temporanei in Emilia Romagna.

Vergaro, Pietro (2020) Management di opere provvisorie post eventi sismici. Il caso studio edifici scolastici temporanei in Emilia Romagna. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria dei processi e dei sistemi edilizi [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract

Questa tesi nasce dalla constatazione che il nostro paese spesso è sottoposto a catastrofi naturali e le strutture pubbliche e private in questi casi collaborano per far fronte a questo tipo di emergenze. Ne è un esempio il terremoto che ha colpito l’Emilia Romagna nel 2012, dove l’architettura d’emergenza ha cercato di risolvere un problema molto importante: assicurare l’anno scolastico a molti studenti che si sono ritrovati senza una scuola, realizzando in soli 50 giorni delle strutture concepite in relazione allo stato di necessità post sismico. Per ottenere questo risultato, il processo di progettazione e realizzazione delle scuole di emergenza è stato organizzato in modo molto efficace, seppur sostanzialmente all’interno del quadro di regole degli appalti pubblici con qualche deroga. Questa esperienza, quindi, costituisce un caso studio interessante per analizzare come il processo è stato seguito e come le funzioni di PM hanno operato al suo interno. Per studiare questo tema, vorrei dapprima esaminare l’evoluzione storica della disciplina del Project Management e il contesto in cui si inserisce. Individuare i temi base del PM e i principali processi gestionali. Successivamente vorrei analizzare nel dettaglio il bando pubblicato dalla Regione Emilia Romagna per la ricostruzione post-sismica denominato “Progettazione e realizzazione di edifici scolastici temporanei (EST)” e analizzare tutti i documenti riguardanti il caso studio “Scuola Primaria di “Pilastri” (Comune di Bondeno (FE)). In una seconda fase simulare l’attività di gestione della commessa edile utilizzando tutti gli strumenti utili alla gestione delle attività di cantiere. Quindi intendo ipotizzare una strategia di intervento per individuare elementi critici del processo che potrebbero essere migliorati. L’obiettivo finale della mia testi vorrei che fosse un “metodo” d’approccio a casi simili a quello preso in esame, che volendo potrebbe essere applicato anche ad altre situazioni d’emergenza.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Vergaro, Pietro
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Indirizzo
Gestione del processo edilizio nel recupero di edifici storici
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Project Manager, Scuola, Management, Gestione, Rischio, Emergenza, Tempi, Analisi, Metodi
Data di discussione della Tesi
2 Dicembre 2020
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