Analisi dei dati finanziari aziendali e relativa variazione in relazione al modificare dei KPI industriali - Caso Celli Group

Controllare le attività produttive e i processi aziendali è un elemento di vitale importanza strategica. La possibilità di monitorare e studiare l’efficienza dello stabilimento è un valore aggiunto che consente non solo di identificare eventuali “colli di bottiglia” e correggerli, ma di supportare con estrema coerenza il Management Team nel processo di decision making. A partire dall’approvvigionamento dei materiali fino ad arrivare allo studio dei prodotti finiti, l’intera supply chain ricopre un ruolo fondamentale in questo progetto, con l’obiettivo di identificare attività e valori standard di produzione soprattutto in termini di costi diretti. La ridefinizione del processo per il controllo dei costi e la creazione di un modello per la determinazione delle varianze tra costi standard e consuntivi rappresentano il filo conduttore di questo lavoro. Attraverso la definizione di standard, viene posto l’obiettivo di determinare e analizzare gli scostamenti che si creano rispetto a tale valore target. L’innovatività di tale progetto si colloca nel riuscire a conciliare il mondo Finance con il mondo della produzione, con lo scopo di provare a giustificare una possibile correlazione tra i costi diretti e l’efficienza produttiva.