Vicenzi, Giovanni
(2020)
Capability Analysis, progettazione e ottimizzazione del layout produttivo di un nuovo stabilimento: il caso Stilfer srl.
[Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in
Ingegneria meccanica [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
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Abstract
Questo elaborato è incentrato sulla spiegazione degli studi effettuati sull’azienda in questione, la quale è prossima ad iniziare la produzione in un nuovo stabilimento. Dopo aver proceduto con una minuziosa analisi dell’as-is, sono stati effettuati vari studi volti alla progettazione e all’ottimizzazione del layout produttivo e delle singole postazioni di assemblaggio, avendo un occhio di riguardo anche al tema della gestione dei materiali. In seguito all’analisi della situazione attuale, è stata effettuata una Capability Analysis usufruendo del metodo dei calcoli diretti, volta al calcolo della tipologia e del numero di risorse da inserire nel nuovo stabilimento. È stato quindi creato un foglio di calcolo parametrico che, dati in input i dati sui cicli di lavorazione e sul mix produttivo, sia in grado di restituire l’elenco del tipo e del numero di risorse di cui si necessita con la relativa saturazione oraria e percentuale. Si è proceduto quindi con la progettazione e l’ottimizzazione del layout produttivo dello stabilimento, sia generale che delle singole postazioni di assemblaggio, avvalendosi delle logiche facenti parte del Systematic Layout Planning. Per le postazioni è stata ottenuta una diminuzione dello spazio occupato dalle stesse e dell’investimento che sarà necessario effettuare. Sono stati eseguiti dei modelli sia con Autocad che con Solidworks del nuovo stabilimento, sia per constatare eventuali problematiche non considerate in precedenza che per una migliore chiarezza espositiva del progetto. Per sensibilizzare i componenti dell’azienda alla gestione dei materiali Just in Time che si cercherà di adottare nel nuovo stabilimento si è proceduto con un’applicazione del sistema dei cartellini kanban ad alcuni articoli, ottenendo una diminuzione della quantità di Udc in stock nel magazzino a fronte di una pressoché invariata richiesta del cliente, ottenendo un risparmio economico e un aumento dello spazio disponibile.
Abstract
Questo elaborato è incentrato sulla spiegazione degli studi effettuati sull’azienda in questione, la quale è prossima ad iniziare la produzione in un nuovo stabilimento. Dopo aver proceduto con una minuziosa analisi dell’as-is, sono stati effettuati vari studi volti alla progettazione e all’ottimizzazione del layout produttivo e delle singole postazioni di assemblaggio, avendo un occhio di riguardo anche al tema della gestione dei materiali. In seguito all’analisi della situazione attuale, è stata effettuata una Capability Analysis usufruendo del metodo dei calcoli diretti, volta al calcolo della tipologia e del numero di risorse da inserire nel nuovo stabilimento. È stato quindi creato un foglio di calcolo parametrico che, dati in input i dati sui cicli di lavorazione e sul mix produttivo, sia in grado di restituire l’elenco del tipo e del numero di risorse di cui si necessita con la relativa saturazione oraria e percentuale. Si è proceduto quindi con la progettazione e l’ottimizzazione del layout produttivo dello stabilimento, sia generale che delle singole postazioni di assemblaggio, avvalendosi delle logiche facenti parte del Systematic Layout Planning. Per le postazioni è stata ottenuta una diminuzione dello spazio occupato dalle stesse e dell’investimento che sarà necessario effettuare. Sono stati eseguiti dei modelli sia con Autocad che con Solidworks del nuovo stabilimento, sia per constatare eventuali problematiche non considerate in precedenza che per una migliore chiarezza espositiva del progetto. Per sensibilizzare i componenti dell’azienda alla gestione dei materiali Just in Time che si cercherà di adottare nel nuovo stabilimento si è proceduto con un’applicazione del sistema dei cartellini kanban ad alcuni articoli, ottenendo una diminuzione della quantità di Udc in stock nel magazzino a fronte di una pressoché invariata richiesta del cliente, ottenendo un risparmio economico e un aumento dello spazio disponibile.
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(Laurea magistrale)
Autore della tesi
Vicenzi, Giovanni
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
capability analysis,layout,kanban,carpenteria metallica
Data di discussione della Tesi
13 Marzo 2020
URI
Altri metadati
Tipologia del documento
Tesi di laurea
(NON SPECIFICATO)
Autore della tesi
Vicenzi, Giovanni
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
capability analysis,layout,kanban,carpenteria metallica
Data di discussione della Tesi
13 Marzo 2020
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