Il Project Management nelle aziende che producono su commessa in ambito Energy: Planning e Progress Monitoring, il caso Rosetti Marino Spa

Gozzi, Francesca (2020) Il Project Management nelle aziende che producono su commessa in ambito Energy: Planning e Progress Monitoring, il caso Rosetti Marino Spa. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria energetica [LM-DM270], Documento full-text non disponibile
Il full-text non è disponibile per scelta dell'autore. (Contatta l'autore)

Abstract

La presente tesi nasce come lavoro redatto in seguito a un periodo di stage svolto presso l’azienda Rosetti Marino SpA. L’obiettivo che si prefigge questo elaborato è quello di descrivere ed analizzare le tecniche di Project Management (in particolare il Planning e il Progress Monitoring) applicate dall’azienda nella realizzazione dei propri progetti. Il Project Management è definito come l’applicazione alle attività di un progetto delle conoscenze e tecniche per raggiungere i requisiti progettuali di tempo, costo, qualità e scopo, e viene adottato frequentemente dalle aziende per la gestione di progetti interni ed esterni. Se un’azienda vuole crescere nell’attuale contesto competitivo deve essere capace di innovare e innovarsi: il Project Management permette di innovare attraverso il miglioramento delle performance di impresa. L'elaborato si concentra sull’applicazione del Project Management nelle società EPC, ovvero società che assumono il ruolo di General Contractor nel fornire a terzi servizi integrati di Engineering, Procurement and Construction. Nello sviluppo della tesi viene fornita una panoramica delle tecniche e conoscenze necessarie. Si inizia da un approfondimento delle caratteristiche del Project Management e delle teorie che sono alla base della sua versatilità di applicazione. Si prosegue con l’introduzione del concetto di business EPC e delle sue peculiarità. Si arriva infine alla declinazione di quanto visto nelle sezioni precedenti all’interno dell’azienda Rosetti Marino, leader in Ingegneria e Costruzioni nel settore Energy (Oil & Gas). In questa sezione ci si concentra sull’analisi degli strumenti adottati durante le fasi di pianificazione e controllo dell’avanzamento del Tyra Redevelopment Project a cui Rosetti Marino ha preso parte come Contractor EPC per la realizzazione del Living Quarter TEH, destinato al complesso offshore di produzione di gas naturale Tyra East situato nel tratto di Mare del Nord appartenente alla Danimarca.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Gozzi, Francesca
Relatore della tesi
Correlatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Project Management,Gestione dei progetti,Project Control,Pianificazione,Progress monitoring,Oil & Gas,EPC,Earned Value Method
Data di discussione della Tesi
13 Marzo 2020
URI

Altri metadati

Gestione del documento: Visualizza il documento

^