Progettazione della linea di assemblaggio e del kanban-supermarket per un nuovo prodotto: il caso Celli Group S.p.A.

Il progetto di tesi è stato svolto all’interno del gruppo Celli S.p.A. con sede a San Giovanni in Marignano (RN). L’elaborato si propone di toccare tematiche differenti legate ai concetti di produzione lean. Il tema principale è legato all’analisi tempi e metodi relativa al nuovo prodotto Bobcat, che il gruppo ha in programma di lanciare in produzione a partire dal 2020 in collaborazione con PepsiCo., Inc. Il prodotto consiste in una torre per l’erogazione di acque aromatizzate, che l’utente può selezionare tra 6 gusti differenti attraverso un’interfaccia touch. Vengono quindi proposti: il dimensionamento di un Supermarket da posizionare all’interno del reparto produttivo, un primo bilanciamento della linea di assemblaggio basato sulla raccolta dei tempi di una produzione pilota e una possibile soluzione di layout.