Razionalizzazione della gestione e soluzioni logistiche per il parco utensili di una azienda operante nel settore dei trattamenti termici

Il seguente lavoro di tesi ha come punto di partenza l’attività di tirocinio svoltasi presso l’azienda Proterm s.r.l. sita a Calderara di Reno(BO) in Via Piretti, 4-8 40012. L’obiettivo di tale studio è stato quello di risolvere il problema dello stoccaggio in magazzino per il parco attrezzature del reparto Tempra in pressa, tramite la ricerca e l’analisi di metodi per la razionalizzazione della gestione e l’individuazione e applicazione di soluzioni logistiche in ottica Lean Manufacturing. Nel primo capitolo è presente una panoramica generale sulla filosofia del Lean Thinking in cui vengono esposti e analizzati nel dettaglio i principi fondamentali di tale approccio. Vengono inoltre forniti i principali strumenti e metodologie applicabili per il raggiungimento degli obiettivi proposti dall’ottica Lean. Si procede dunque ad un inserimento di tali tecniche all’interno del panorama dell’Industry 4.0, con riguardo particolare al ruolo del magazzino nella Supply Chain. Il secondo capitolo si concentra sullo studio del Variety Reduction Program (VRP), una tecnica innovativa, compatibile con la filosofia Lean, per ottimizzare la razionalizzazione e la serializzazione di un qualsiasi tipo di prodotto che necessita di essere stoccato. Nel terzo capitolo si procede ad una presentazione dell’azienda, delle lavorazioni effettuate, dell’attuale sistema di stoccaggio e ad una analisi dei costi dovuti all’errata gestione dello stock. Nel quarto capitolo, si passa alla descrizione delle attività e delle scelte che si sono effettuate durante il percorso di tirocinio per risolvere il problema presentato.