Production planning and control tools for Engineer-To-Order businesses: a case study

Ogni processo produttivo deve essere gestito ed un sistema di pianificazione e controllo adeguato è fondamentale per il buon svolgimento di questa funzione. Laddove il processo sia governato da una vasta variabilità, i sistemi di pianificazione e controllo tradizionali possono risultare non appropriati e, quanto utilizzati, rischiano di essere controproducenti oltre che inefficaci. Questo è il caso dei sistemi che lavorano con un approccio engineer-to-order. Questo lavoro ha preso come caso di studio un'impresa che adotta proprio questo sistema ed è stato sviluppato, a partire dalle problematiche del processo, un set di strumenti ad hoc per la gestione del processo. Grazie alla conoscenza derivata dall'esperienza diretta, sono emerse delle implicazioni in chiave di gestione di importante valore informativo per studi futuri in questo ambito specifico.