Analisi e Ottimizzazione logistica e di processo dello stabilimento Sigma 4 spa

Il seguente lavoro di tesi è stato svolto all'interno dell'azienda Sigma 4 - Gallignani, presso lo stabilimento sito a Russi (RA) per un periodo complessivo di 6 mesi. Il seguente lavoro nasce dalla necessità dell'azienda di ridurre gli spazi di una propria filiale in Turchia e il conseguente trasferimento di tutta la merce nello stabilimento italiano. L'elaborato quindi si compone di 3 sezioni principali e cuore dello studio effettuato su campo:è stata infatti effettuato uno studio sulla riorganizzazione del Layout dello stabilimento sia in termini di capacità di stoccaggio dei vari reparti e sia in termini di flusso logistico e di movimentazione della merce. Verranno analizzati diverse tipologie di Layout di progetto e successivamente verrà approvata la soluzione che permette di ottenere il miglior compromesso tra politica economica ed efficienza di risposta dei reparti e della linea di assemblaggio. La seconda sezione è un ottimizzazione in ottica Lean Production di tutte le stazioni di Pre Montaggio presenti nel fabbricato con l'obbiettivo di migliorare l'efficienza del ciclo produttivo, ottimizzare il lavoro degli operatore e ottenere una risposta della line più omogenea e performante. Sono stati applicati infatti alcuni principi cardine della filosofia Lean che hanno permesso il raggiungimento dei requisiti di progetto. La terza ed ultima sezione è invece un'analisi e ottimizzazione di processo della linea di assemblaggio presse. Sempre in ottica Lean infatti è stato effettuato un bilanciamento delle stazioni di montaggio con l'obbiettivo di cadenzare meglio la linea, diminuire le perdite di tempo e saturare le stazioni collo di bottiglia, diminuire il tike time delle fasi e aumentare la capacità produttiva giornaliera.