Lean Production e gestione delle risorse del reparto Facility and Maintenance: il caso UmbraGroup S.p.A.

Negozio, Marco (2018) Lean Production e gestione delle risorse del reparto Facility and Maintenance: il caso UmbraGroup S.p.A. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Ingegneria meccanica [LM-DM270]
Documenti full-text disponibili:
[thumbnail of Thesis] Documento PDF (Thesis)
Disponibile con Licenza: Salvo eventuali più ampie autorizzazioni dell'autore, la tesi può essere liberamente consultata e può essere effettuato il salvataggio e la stampa di una copia per fini strettamente personali di studio, di ricerca e di insegnamento, con espresso divieto di qualunque utilizzo direttamente o indirettamente commerciale. Ogni altro diritto sul materiale è riservato

Download (6MB)

Abstract

La tesi riguarda la mia esperienza di tirocinio presso UmbraGroup S.p.A. Ho adottato i principi della Lean Six Sigma per risolvere problematiche riscontrate al mio arrivo e analizzato i conusmi e interventi di efficientamento energetico.

Abstract
Tipologia del documento
Tesi di laurea (Laurea magistrale)
Autore della tesi
Negozio, Marco
Relatore della tesi
Scuola
Corso di studio
Ordinamento Cds
DM270
Parole chiave
Lean Six Sigma,Efficientamento energetico,Analisi consumi energetici
Data di discussione della Tesi
15 Marzo 2018
URI

Altri metadati

Statistica sui download

Gestione del documento: Visualizza il documento

^