Analisi ed Ottimizzazione dei flussi logistici di un magazzino industriale. Il caso Gea Mechanical Equipment S.p.A.

Con la presente trattazione si farà riferimento a Gea Mechanical Equipment Italia S.p.A. ed alle politiche di stock management che governano i suoi magazzini. In particolare il prelievo dei materiali e le logiche di stoccaggio della merce influiscono in maniera preponderante sull’efficienza di un sistema di stoccaggio composto da diverse tipologie di beni. Durante la transazione da un magazzino ormai saturo e bisognoso di rifacimento, ad uno nuovo, si analizzeranno tutti i passi fondamentali per portare a termine una ristrutturazione di un’area logistica. A tal proposito si studierà la situazione attuale, si faranno considerazioni riguardo possibili miglioramenti e si implementeranno degli scenari alternativi con un modello di simulazione basato sulla programmazione macro VBA. Infine si misureranno i risultati ottenuti, corredando le analisi con dei grafici comparativi rispetto la situazione originaria. I risultati presentati mostrano che grazie alla combinazione di determinati parametri, si riescono a ridurre i percorsi di picking di circa un 50% e non solo, ma anche un risparmio economico imputabile sia all’attività di prelievo, sia a tutte le altre attività che si interfacciano con il magazzino.