La razionalizzazione dei flussi produttivi interni in ottica World Class Manufacturing. Il caso Comer Industries Spa

Lo scopo principale del progetto è la razionalizzazione dei flussi produttivi interni allo stabilimento Comer di Reggiolo. Si vorrebbero ridurre gli 8 modelli di alimentazione delle linee attualmente in vigore a solo 2 in funzione della tipologia della linea: alti volumi e piccoli mix o bassi volumi e ampi mix. In particolare si andranno a mappare i flussi fisici attuali, ovvero i diversi percorsi che compiono i componenti all’interno dello stabilimento. Sulla base di questa prima mappatura si individueranno i muda, come ad esempio sprechi di tempo e di risorse dovuti a percorsi non regolamentati ed ottimizzati, si proporranno soluzioni per eliminarli ed ottimizzare il flusso di ciascuna tipologia di linea. Verranno poi presentate le proposte relative ai nuovi flussi e alle nuove metodologie di approvvigionamento delle linee, accennando al loro inserimento nel layout dello stabilimento di Reggiolo. Mediante la revisione completa delle modalità di asservimento delle linee si riuscirà a recuperare l’efficienza della manodopera diretta ed indiretta e si recupereranno gli spazi attraverso la riduzione del materiale in esubero e la riorganizzazione delle aree di kittaggio e frazionamento. Attuando questi miglioramenti si riusciranno a perseguire i principali obiettivi del World Class Manufacturing, ovvero l’incremento della produttività totale e il miglioramento del minimum material handling.