Il Project Management applicato ad un caso di studio di Edilizia Scolastica: standard internazionali, piano di progetto e schedulazione

L’idea di tesi è nata in seguito allo svolgimento di un periodo di tirocinio in un’impresa di costruzioni, la Ferruccio Maestrami SNC, il cui obiettivo è quello di analizzare i principali metodi di Project Management e metterli in relazione con la normativa internazionale ed il processo edilizio in un caso concreto. Dapprima vengono esaminati l’evoluzione storica della disciplina del Project Management, il contesto in cui si inserisce e la diffusione a livello internazionale. Una volta presentato l’argomento si analizzano i principali standard, tra cui PMBOK, APM, PRINCE2, e IPMA, e ne viene fatto un confronto con la ISO21500 sulla guida ai processi di Project Management. Questo ha permesso al laureando di individuare i temi base del PM e i principali processi gestionali. Quindi, sulla base del caso di studio affrontato nell’ambito del tirocinio, la costruzione del nuovo plesso scolastico di Loiano (Bo), il laureando ha simulato l’attività di gestione della commessa edile da parte dell’impresa tramite la redazione dei principali documenti a supporto dell’attività gestionale della direzione di cantiere e del responsabile di commessa. L’obiettivo è quello di adattare lo standard internazionale ISO 21500 alle esigenze del progetto, individuando anche gli elementi critici dell’applicazione. Data la vastità e la varietà dei temi coinvolti nella gestione della commessa si intende proporre un approfondimento sull’adattamento dei processi ritenuti più opportuni al campo delle costruzioni, oltre alla redazione del fondamentale strumento del Project Manager, il Piano di Progetto. Quindi si affronta il tema della gestione dei tempi e dei costi tramite la programmazione delle attività svolte in cantiere con il software MS PROJECT, creando la Work Breakdown Structure ed i individuando i principali obiettivi e strumenti di controllo da inserire nel Piano di Progetto. La tesi si avvale della collaborazione dell’Ing. Matteo Bergamini dell’impresa esecutrice.